AMARINTE PEUT ACCOMPAGNER, EN CO-PILOTAGE DE PROJET,

LE DEPLOIEMENT DE VOTRE CROISSANCE INTERNATIONALE

Ce mode projet ne ressemble guère à un Project Management Office, fait pour aller d’un point A à un point B dans un environnement stable.

Le pilotage du projet international doit conférer lisibilité et réactivité dans un environnement mouvant, à partir de la lecture de signaux faibles.

Il se nourrit donc constamment de la veille géopolitique, macroéconomique et sectorielle; des difficultés et opportunités rencontrées çà et là, au sein des équipes opérationnelles et au cours de l’action. Il génère des évaluations de situation, des anticipations et des ajustements constants, tactiques ou plus rarement stratégiques.

L’accompagnement par AMARINTE peut être, selon vos besoins, de haute ou de basse intensité, ou dans un entre-deux.

En basse intensité, nous dédions un ou plusieurs jours par an à réfléchir avec le dirigeant. En haute intensité, nous préparons les réunions et les supports du Comité de Pilotage, et contribuons activement aux inputs.